12月26日,以“AI广西AI中国AI东盟”为主题的AI赋能千行百业超级联赛(简称“A超”)收官盛典——“A超之夜”在南宁举行。
作为广西抢占AI与东盟合作战略高点的先手棋,“A超”已超越传统竞赛范畴,演变为集技术碰撞、产业对接、文化融合与区域协同于一体的超级生态平台,见证着中国—东盟数字经济从技术互动迈向生态共建的深刻变革。
技术赛事的价值,不止于名次之争,更在于打通“研发—集成—应用”价值链。“A超”以精准赛题设计锚定产业需求,成为参赛团队锤炼产品、链接资源的“炼金炉”,更让初创企业与创新技术获得了崭露头角的契机。
“对民营初创企业而言,‘A超’让我们从默默无闻走到聚光灯下。”广西灵山桂鸟数字科技有限公司总经理陈璜说,“通过参加‘A超’获得的资本关注和市场信任,是我们跑再多路演也难获得的”。
陈璜表示,未来有望在立足广西、辐射全国的基础上开拓东盟市场,针对东盟部分国家小农户分散、作业标准不一的特点,新增多语言交互功能,嵌入当地农业作业规范数据库,让飞防调度既能适配本地需求,也能对接东盟市场。
与本土初创企业的成长诉求相呼应,区外企业也在“A超”中找到了与广西发展路径的契合点。“多赛道设置更让我们接触到文旅、公共服务等多元场景需求。”智平方(深圳)科技有限公司广西事业副总裁张坤在“A超之夜”现场发布了创新产品——“智魔方”。这是一个融合通用机器人与沉浸式互动的“智能服务终端”,能制作咖啡、冰激凌,还能进行舞蹈和打击乐表演,充分展示具身智能的技术力量。
“目前,这款产品已与桂林、柳州等地文旅项目达成落地意向。通过赛事交流,我们团队还发现了与其他获奖企业的合作可能,计划共同在广西进行技术集成,为东盟市场开发定制化解决方案。”张坤说。
在技术落地的探索中,场景适配成为企业共同的聚焦点。上海圭目机器人有限公司董事长桂仲成对“A超”的“场景驱动”理念高度认可,他表示,公司研发的全球首创道路检测机器人已反向输出欧洲,正是看中广西的场景优势和政策支持。桂仲成说:“通过‘A超’,我们顺利对接了广投集团等本地资源,这种‘真刀真枪’的支持比单纯的政策口号更有力量”。
依托广西的交通基建场景,上海圭目机器人团队正在优化机器人对湿热气候、复杂路况的适配性,这些技术迭代恰好能满足东盟国家相似的基建需求。
企业的实践探索,与广西发展AI的战略考量不谋而合。“‘A超’不是单纯的技术竞技平台,而是广西人工智能战略发展的核心落地载体。”广西大学副校长赵双良表示,“A超”让中国成熟AI应用场景和解决方案在东盟市场进行预热展示和适用性测试,有效降低了企业出海的试错成本,也为高校人才培养提供了实践载体。
轰轰烈烈的比赛之后,获奖技术能否从作品变为商品,考验着广西作为“集成+应用”承载地的培育能力。
“农业AI要落地,核心是解决信任和成本问题,‘A超’给了我们撬动市场的支点。”陈璜谈到,农户接受新事物需要过程,政府公信力和实际利益激励缺一不可。目前团队通过平台对接农业社会化服务补贴,让农户下单成本大幅降低,“原本10块钱的飞防服务,补贴后农户只需花5块钱,大大提高了使用率”。
但他也坦言面临两大难题:“我们需要持续资金支持扩大规模;跨区域推广时,地方政策差异、风险防控等问题突出,希望政府能帮助我们对接各地农业部门,为资本对接通道牵线搭桥。”
“水下机器人是新技术、新产品,技术门槛高、成本不低,客户往往不敢用、不会用。”广西沧龙科技有限公司总经理黄焕福说,“希望政府能牵头搭建东盟市场对接平台,组织前往东盟的展销及交易会活动,帮助企业精准触达东盟需求,让我们的技术更快走出去。”
跨境推广的难题,在医疗AI这类专业领域更为突出。广西医准智能科技有限公司项目部总监王小雨认为,走向东盟,最大的挑战是标准对接和资源对接。“希望‘A超’落幕但不结束,能持续发挥桥梁作用,发布类似东盟国家标准适配相关指南,帮助我们破解跨境医疗技术输出的‘最后一公里’。”王小雨说,
除了具体行业的落地障碍,AI产业发展还面临着基础设施层面的共性短板。上海道客创始人兼首席执行官、润道智算董事长陈齐彦指出,算力是AI产业的基础,广西电价成本偏高,占算力运营成本的50%以上,这会影响企业的持续投入。他建议通过引入绿电、优化电价政策降低成本,同时进一步开放公共数据资源。他特别提到,广西的语料和语言优势是对接东盟的独特资源,应把这种优势高效转化为产业竞争力,成为企业高效进入东盟市场的独特通行证。
如何让“A超”影响力持续发酵?各方聚焦机制完善、基层赋能与区域协同,建言将赛事资源沉淀为常态化合作生态,推动其从赛事平台升级为区域数字经济发展的长效引擎。
“要把热闹盛会的流量、影响力转化为更广泛的社会创新活力,最终全方位助力区域数字经济协同发展。”自治区政协教科卫体委员会副主任、广西人工智能学会理事长元昌安认为,探索A超机制化与常态化的路径,要强化顶层设计和有组织行动,切忌见子打子。建议自治区层面尽快成立北上广研发技术筛选专家委员会、广西集成技术指导专家委员会、东盟应用技术咨询专家委员会。3个专家库有的放矢,北上广研发的技术要筛选凝练,列成清单。广西集成的应用场景要梳理要适配,才能更好地打磨北上广研发的技术。人工智能技术成果推广落地东盟,面临的具体问题多,东盟国家的硬件软件不同,东盟应用技术咨询专家委员会大有可为。
明确了战略方向,常态化的落地机制成为关键。陈齐彦建议,“A超”应打造为常态化的产业对接平台,可设立季度性专题赛事,持续聚焦细分领域;在东盟国家加大设立分赛场力度,同时邀请更多资本参与,形成“以赛引商、以赛促产”的良性循环。
在常态化生态构建中,数据与标准是核心支撑。“广西要吸引更多AI企业落地,就要做好数据互联互通和标准化建设。”张坤希望广西能推动数据集团商业化运营,从数据采集、清洗到标注、使用形成完整产业链,“若能出台具身智能的广西标准,不仅能规范产业发展,更能提升在全国乃至东盟市场的话语权”。此外,应将“A超”遴选的优质项目与本地金融资源精准对接。
从企业视角,尤其是初创企业,更期待赛事能持续释放曝光与对接价值。“希望赛事能提高市场化评分权重,进一步筛选出更具落地与市场潜力的项目。”陈璜希望赛事能延长项目展示时间,“对初创企业来说,每一次曝光和对接都可能改变命运,赛事应该不止于节点性的宣传报道”。
“A超不仅要赚吆喝还要赚买卖,激发基层与全民参与是重要一环。不妨借鉴‘村超’成功经验,思考如何让AI技术赋能更接地气的社会经济发展需求。”自治区政府发展研究中心区域经济研究处处长李世泽建议有关部门合办“百业千企AI转型联赛”,让A超成为百业千企转型发展的强大引擎。
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